Procene
Otkrijte stanje ljudskih potencijala vaše organizacije
Znate da je organizaciona transformacija teška. Ali njen uspeh uvek zavisi od objektivnog pregleda koji imate o trenutnom stanju ljudskog potencijala kompanije dobijenog revizijom osoblja.
Vaši Izazovi kada su Vam potrebne Procene
Cenićete naš metod Procene ako vaša organizacija:
-
-
-
- treba da se restruktuira ili transformiše
- treba da vodi uspešan proces spajanja i preuzimanja (M&A)
- zahteva spoljne resurse da bi se obezbedila objektivna procena ljudskih potencijala
- treba da identifikuje ključne ljude i njihove snage i slabosti
- želi da uskladi strategiju sa ljudskim mogućnostima za budućnost
- želi da ima transparentan, objektivan pregled svojih zaposlenih od treće strane
-
-
Kako Vam mi pomažemo
Naša metodologija procene ističe rizike i mogućnosti koje menadžment ili zaposleni imaju i uticaće na performanse preduzeća u budućnosti. On daje nezavisan, transparentan i profesionalan pregled kompetencija i potencijala vaših zaposlenih u odnosu na strategiju kompanije.
Moduli Procene
Omogućavamo vam objektivnu perspektivu ljudskih potencijala vaše organizacije!
Zašto Assessment Systems?
-
-
- Implementiramo međunarodne standarde kvaliteta
- Raspoređujemo grupu međunarodnih stručnjaka
- Pružamo precizno planiranje razvojnih puteva
- Pomažemo vam da pronađete izvore uspeha
-
-
-
-
- Pomažemo vam sa relevantnim zaključcima i rezultatima orijentisanim ka budućnosti
- Radimo u leguri psihologije i ekonomije
- Upoređujemo rezultate sa ostalima u industriji
-
-
U svom pristupu koristimo sledeće alate i usluge
DC je objektivan alat za sagledavanje kompetencija razvojnih subjekata. Prednosti i oblasti za poboljšanje otkrivaju se pomoću DC -a, koji osvetljava neophodne pravce razvoja.
ITR kombinuje poslovne, HR i psihometrijske podatke kako bi pomogao menadžerima u donošenju boljih odluka vezanih za ljude u oblastima promocije i razvoja sa merljivim uticajem na performanse kompanije.
Asystems 360° alat za ocenjivanje najbolje se koristi za razvoj i otkrivanje ugleda subjekta. Asystems 360 se može koristiti za individualnu i grupnu dijagnostiku i planiranje razvoja.
Koristimo moćnu nauku o proceni ličnosti Hogan Assessment Systems -a kako bismo vam pomogli da zaposlite prave ljude, razvijete talentovane zaposlene, izgradite odlične lidere i ostvarite rezultat.
Donošenje ili modifikovanje modela kompetencija je strateška odluka koja zahteva dobro istraživanje poslovnih potreba. Pomažemo vam da kreirate model kompetencija koji će biti izvor povraćaja ulaganja i uspeha kompanije.
Benchmark je metoda zasnovana na statističkoj analizi istorijskih podataka koja identifikuje kompetencije koje ukazuju na najefikasnije performanse. Pomažemo vam da postavite i izgradite rezultate u svojim strateškim odlukama.
