UNAPREDITE LIDERSTVO KAKO BISTE PODSTAKLI RAST.
Razvoj liderstva
Kompanije sa sjajnim liderima pobeđuju konkurenciju i to je razlog zašto programi razvoja lidera imaju tako važnu ulogu. Loš učinak liderstva vodi gubitku profita i neefikasnosti kompanije generalno, usled niske posvećenosti i motivacije zaposlenih, visokih nivoa fluktuacije i potencijlano toksične kulture koji mogu biti posledice.
Razvoj i trening lidera može rešiti jedan od najvećih izazova u biznisu. Pomažemo Vam da razvijate odlične lidere u okviru svoje organizacije unapređivanjem njihovih biznis, liderskih i ličnih kompetencija.
Kod razvijanja liderskih veština trenutnih i budućih menadžera nije suština u razvijanju mekih veština ili dopadljivih šefova. Suština razvijanje liderskih kompetencija je u ulaganju u učinak, produktivnost i profitabilnost kompanije što vodi održivom rastu i konkurentnoj prednosti.
Želite da znate više o tome kako Assessment Systems
može pomoći Vašim ključnim menadžerima
da budu bolji i efektivniji lideri?
Kod razvijanja liderskih veština trenutnih i budućih menadžera nije suština u razvijanju mekih veština ili dopadljivih šefova. Suština razvijanje liderskih kompetencija je u ulaganju u učinak, produktivnost i profitabilnost kompanije što vodi održivom rastu i konkurentnoj prednosti.
Želite da znate više o tome kako Assessment Systems
može pomoći Vašim ključnim menadžerima
da budu bolji i efektivniji lideri?
PREDNOSTI
Razvoj lidera u celosti
Lideri moraju da se menjaju i razvijaju individualno kako bi održali rast organizacije. Razmatramo ličnost, kompetencije, motivatore i vrednosti lidera u okviru razvojnog programa kako bismo pomogli organizacijama da povećaju šanse za dostizanje promena koje su u skladu sa strateškim pravcem.
Fokus na veštine vođenja timova
Pomažemo menadžerima da prevaziđu nedostatak veština u pogledu vođenja timova, jer moderni lideri nisu više ograničeni na upravljanje individualnim zaposlenima, već su primarno fokusirani na vođenje timova. Lideri moraju prepoznati potrebe tima, uključujući i to kako ove potrebe mogu biti usklađene sa zajedničkim ciljevima.
Razvoj relevantnih kompetencija
Kako biste podstakli razvoj i prevazišli ključne nedostatke, praktični primeri realnih životnih izazova su neizbežni, jer su načini prevazilaženja problema kojima pribegavaju lideri odlučujući za uspeh organizacije. Realna iskustva lidera su u fokusu našeg pristupa.
Važnost programa razvoja lidera je istaknuta u studiji Rozalinde Tores, partnera BCG. Od 4000 komapanija koje su učestvovale u studiji, 58% nije uspevalo da obuči zaposlene za liderske pozicije na kojima se zahteva upravljanje kompleksnim, savremenim scenarijima, uprkos korporativnom treningu, koučingu i razvojnim programima. Može se zaključiti da je nekim od tih korporativnih treninga došlo vreme za veliku reviziju u skoroj budućnosti.
Želite da saznate više o tome kako Assessent Systems
može pomoći Vašoj organizaciji sa razvojem lidera?
POVEZANI ALATI I USLUGE
ITR kombinuje biznis, HR i psihometrijske podatke kako bi pomogao menadžerima da prave bolje odluke u vezi ljudi u oblasti unapređenja i razvoja sa merljivim uticajem na učinak kompanije.
DC je objektivan alat za opservaciju kompetencija učesnika razvojnih projekata. Snage i izazovi osobe se otkrivaju putem DC, što ukazuje na pravce potrebnog razvoja.
Koučing je moćan metod individualnog i timskog razvoja koji je usmeren na dostizanje punog potencijala osobe kako bi se unapredio učinak, radna efikasnost i lično zadovoljstvo.
Asystems 360° alat za procenu se najbolje primenjuje u razvoju za identifikaciju reputacije ispitanika.
Asystems 360 se može koristiti za individualnu i grupnu dijagnostiku i planiranje razvoja.
Koristimo Hogan Assessment Systems nauku o procenama ličnosti kako bismo Vam pomogli da zaposlite prave ljude, razvijete talentovane zaposlene, gradite odlične lidere i utičete na rezultate Vašeg biznisa.
Treninzi su krucijalni deo razvoja organizacije i njenog uspeha. Naši treninzi su uvek prilagođeni potrebama organizacije i novim temama promenljivog biznis okruženja.
