Resursi.

Šta zaposleni zaista žele?

Šta je to što je potrebno zaposlenima kako bi bili zadovoljni i motivisani da rade za vašu kompaniju? Češto razlog zašto ljudi napuštaju radno mesto nije novac ili loš šef, već nedostatak odgovarajućeg podsticaja u radnom okruženju. Usled...
Na putu ka agilnim organizacijama

Na putu ka agilnim organizacijama

Pridev “agilan”po definiciji podrazumeva: 1. sposobnost za brzo i lako reagovanje; 2. sposobnost za brzo i jasno razmišljanje; 3. prilagođavanje i pravljenje izmena u hodu. Ove karakteristike se sreću u većini video igrica kod likova za koje je svojsvena brzina,...

Opširnije...
Kako privući talente iz generacije Y i Z?

Kako privući talente iz generacije Y i Z?

Kompanije su u potrazi za idealnim rešenjima za selekciju i zadržavanje najboljih talenata iz generacija Y i Z – generacija koje dolaze na tržište rada. Kreativnost i inovativnost u procesu selekcije su rešenje. NOVE GENERACIJE Kao deca, pripadnici generacija Y i Z...

Opširnije...
Brzina učenja – nov način merenja potencijala

Brzina učenja – nov način merenja potencijala

Do pre nekoliko godina, talenat pojedinaca je bio procenjivan na osnovu dva kriterijuma-učinka i potencijala. Učinak je vrlo lako proceniti - potrebno je samo definisati očekivani standard, a onda pratiti da li je postignut ili ne. Potencijal je dosta teže proceniti,...

Opširnije...
Konflikt – tajna uspešnih timova

Konflikt – tajna uspešnih timova

Istraživanja ukazuju na to da se u poslednje vreme u većini kompanija dekonstruišu tradicionalne hijerarhijski organizovane strukture i naglasak se sve više premešta na kupce i proizvode. Takođe, radi se na formiranju snažno povezanih i kooperativnih timova, koji su...

Opširnije...
Šta je aktuelno u sferi regrutacije u 2016?

Šta je aktuelno u sferi regrutacije u 2016?

Bivanje u toku sa trendovima regrutovanja pomaže da se izbegnu potencijalni problemi regrutovanja koji mogu uticati na vašu organizaciju. Pogledajmo najvažnije trendove u 2016. Napisao: Stephen Bruce, PhD, PHR 1. Često su kompanije, a ne kandidati oni koji se takmiče....

Opširnije...
Koje osobine čine dobrog HR menadžera?

Koje osobine čine dobrog HR menadžera?

Baš kao što se svi sećaju dobrog nastavnika, svi mi prepoznajemo dobrog menadžera. Oni su ljudi koji prave koncept upravljanja lakšim. Ali ironija je da je biti mendžer težak posao, i oni koji čine da ovaj posao izgleda lak, zapravo su najbolji u njemu. Uspešni...

Opširnije...
Intervjuisanje Milenijalaca

Intervjuisanje Milenijalaca

Mnogi poslodavci se muče kako bi se prilagodili Milenijalcima, koji predstavljaju segment radne snage koji najbrže raste. Bolje upoznavanje njihovih karakteristika može Vam pomoći da se pripremite za njih na intrervjuu, kao i na radnom mestu. Ko su oni? Generacija...

Opširnije...
Kako menadžeri uče kroz igru?

Kako menadžeri uče kroz igru?

„U svom najjednostavnijem obliku, iskustveno učenje podrazumeva učenje iz iskustva ili učenje kroz rad. Iskustveno učenje prvo uvodi osobu u iskustvo, a zatim podstiče razmišljanje o samom iskustvu ne bi li se razvile nove veštine, novi stavovi, ili novi...

Opširnije...
Motivisanje zaposlenih! Ali kako?

Motivisanje zaposlenih! Ali kako?

Mnoge stvari su se promenile na polju motivacije zaposlenih tokom 20. veka. Na početku stoleća Anri Fajol je pristupio problemu motivisanja svojih zaposlenih pitanjem: “Dali smatrate sebe zaposlenim koji doprinosi dovoljno kompaniji?”, što je bilo praćeno prilično...

Opširnije...
Share This